用天使投資參與，推動社會影響力創新

協作時間：2020~2022

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問題意識

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這幾年，我們一直關注「學習」與「人和人互動」的價值，
也曾支持過桌遊與實境遊戲的開發。
但在陪伴這些團隊的過程中，我們慢慢看清一個現實問題—
台灣的桌遊產業雖然創意很多，卻很難長久經營。
原因不是作品不好，而是：
缺乏完整的產業結構、沒有穩定的通路系統、
團隊往往只能靠單一作品撐著走，
結果就是，做得出好遊戲，卻很難規模化。
綿羊犬多年來專注於 MIT 原創桌遊品牌，
累積超過兩千萬的群眾募資金額，也
曾在美國 Kickstarter 募得超過 20 萬美元的支持。
2017 年，我們第一次合作時，
目標很單純—做出有教育或社會意義的好產品。
也因此促成了《海洋危機》桌遊，與 RE-THINK 環保團體的跨界合作。
但幾年後，綿羊犬的想法更進一步：如果只做產品，
問題永遠解不完；要改，就要改產業的運作方式。

 

協作內容

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就在 2020 年疫情爆發的那一年，
我們和長期合作夥伴「綿羊犬」、以及轉轉設計 Re-lab，
一起提出了一個不同的想法：
如果問題在於產業結構，那就從「系統」下手。
於是，「真實引擎」誕生了。
它的定位也因此非常清楚—它不是一家遊戲公司，而是一個平台。
簡單說，真實引擎要做的是：
把桌遊從創作、授權、製作到銷售，建立一套數位化、可複製的整合系統，讓創作者不再單打獨鬥，而是有一個可以依靠的產業引擎。
當團隊邀請我們參與時，他們並沒有要我們捐款，
也不是單一專案合作，而是希望我們成為早期投資者。
原因很簡單：一間全新的新創公司，要走得遠，第一筆錢非常關鍵。
這筆錢不只是資金，更是一種信任與承諾。
在對團隊充分理解、也彼此信任的前提下，我們決定嘗試一種不同的方式—用
天使投資取代捐贈，用參與取代單向支持。
於是在最早期，我們以投資換取少量股份，讓團隊能有更完整的規劃，
也能更有底氣，走向下一個階段。

 

成效展望

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結果，比預期更快發生。這筆初始資金，在半年內就吸引了：
國發天使基金、台灣大學、相繼加入投資。
同時，真實引擎也快速與多位創作者合作，創造出遠高於投資金額數倍的營收。
在台灣，「天使投資」向來不容易。
沒有產品、沒有營收，新創公司的價值很難被看見。
第一筆錢，往往是最難拿到的。
但也正因如此，我們更確信一件事—
投資型的社會創新，有時能創造比捐贈更大的影響。
這筆早期資金，就像一顆「母錢」：
不只提供現金，也幫團隊建立基本的估值帶來更多關注、資源與信任。
也許，社會創新還有第三條路在純公益捐贈，與追求高報酬的風險投資之間，
也許還存在一條中間的道路。
一條願意承擔早期風險、不急著要求回報，卻相信好系統能放大好影響的路。
真實引擎，正是在這條路上的一次嘗試。