在接觸Plan b團隊的過程中，發現他們對辦公空間規劃有獨特且深入的思考。從空間的權力論述、辦公室的歷史演進與未來樣貌、co-working的隱蔽性與開放性平衡、乃至什麼樣的空間足以提供創新工作者所需的靈感刺激、交流機遇、甚至精神狀態，Plan b不只有獨到見解且自身也同時涉獵了社會設計、策略顧問乃至co-living的籌畫。

 

草創NPO開始落實理想都有辦公空間的需求，而這固定的開銷也同時成為不小的負擔，最常發生是情況是耗時比價然後租下一個廉價空間，再加上一兩位熱血夥伴便展開四目相望、埋頭苦幹的大業，雖不至於誇張到「貧窮限制了想像」，但若有機會可以看看其他新創團隊，藉由不同營運模式也正驗證著他們的相信，一樣是創業維艱，才不會在自己遠大理想未得社會共鳴時，誤將眾人皆醉當成自己獨醒的安慰。

 

「勉強想到一個單靠面壁而能影響世代的案例，達摩。既然成功機率不高，還是務實期待生態系統下交互作用的可能性。」

於是一個由我們直接付租金給CIT，再提供NPO「免費」進駐的模式由此而生，因為我們相信所有的社會變革其實本是一段入世與結盟的過程，騰空出世都屬鄉野傳說。但當為移工增能的「One-Forty」、為大學生培力的「城市浪人」、關心偏鄉國小英語教育的「因為所以」，以及推動公民參與國際社群的「數位外交」等單位進駐CIT，其實對已存在的新創團隊而言，同時也能接觸到更多的社會與公益面向，拉大想像共同形塑一個多元豐富的生態系，進而期待創造出議題協作的可能。除了關心新創組織成長的物理線性之外，應該說我們更為貪心地是希望能驚艷其碰撞出的化學變化。